5月23日，以“同心奋战 使命必达”为主题的世友地板2023年中营销工作会议在世友总部隆重召开。世友地板董事长倪方荣先生、总裁倪月忠先生、副总裁屈凡军先生出席会议。

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来自全国各地的营销战士们以及总部各职能部门成员全部到场。群英集结，共谋未来，只为世友地板能以更加积极笃定的姿态，以全新的格局和思维决战未来，赢战终端。

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

领导致辞 聚势赋能

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世友地板董事长倪方荣先生

会议伊始，世友地板董事长倪方荣先生发表了殷切讲话，他表示市场环境日新月异，我们需要在变化中坚守初心，营销工作要密切围绕“招商、品牌、产品”三个方面来开展，坚守品质与健康。“世友质量，利国利民”这八个字，是对世友的嘉奖，也是一份责任。

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世友地板总裁倪月忠先生

世友地板总裁倪月忠先生在致辞中说到，一个企业的发展离不开核心的产品，一个企业的生存，靠的是服务和价值。我们要将“全品类、全健康、全渠道、全球化”这“四个全”的模式贯彻到底，成为终端开拓市场的最有力武器，为终端经销商添加核心动力。

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世友副总裁屈凡军先生

世友副总裁屈凡军先生强调，当下市场正处于一个机遇与挑战共存的阶段，我们要围绕“抢市场、树标杆、找方法”这三大重点，把“精准招商、深度运营、时效赋能”这12个字作为贯穿全年的指导思想，去践行本次会议的精神，以及本次会议作出的部署、安排，乘势出击，打出机会，打出标杆，打出方法！

群英集结 乘势而上

本次年中营销会议上，世友各职能部门负责人就2023年1-5月份的工作情况进行了总结分析，同时也对上半年的冲刺和下半年的营销整体规划进行了部署。

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产品管理部总经理龙志刚指出要重点挖掘轻咖新品的竞争优势，通过三部曲“样板调整、加强培训、促销拉动”让轻咖出量，打赢接下来的这场产品突围阻击战。

店效管理组经理钱晨栋指出要打造终端不同店态， 加快终端门店建设，通过更多的高端店、标杆店来提升店效以及世友在终端市场的竞争力。

商学院经理刘星介绍了世友第一届超级零售训战营的情况，并表示商学院将从课程研发、集训规划、重点市场和云商学院四个板块出发，为世友人更好赋能。

品牌管理组经理林正利指出要围绕用户体验和用户口碑，打造地板高端品牌，有颜有品全健康，才是打响世友品牌流量赋能战的关键。

招商拓展部经理马梁通过招商整体数据，为大家解析商家从业分布情况，并对招商规划做了详细说明，让招商思路和实践技巧更加清晰，助力招商工作更加落地。

新渠道运营部总经理叶文斌指出要快速推进装企战略合作及网点进驻，提升装企终端形象以及渠道业务能力，扩大家装渠道开发，创造终端新增长点。

销售管理部总经理陆立斌强调了“一城一策”招商支持政策，指出要统一标准、狠抓执行，通过政策资源为终端营销工作保驾护航。

年中冲刺 决战巅峰

紧接着，四大区总经理张政协、操刚生、邹金兴、滕世岭分别进行了工作汇报，并对年中冲刺计划作出了战略部署，协同作战打造标杆市场，全方位为终端赋能，抢占市场红利空间，实现销量快速增长。

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号角吹响，战鼓擂动，每一次的营销会议，也是新的起点，更是明天的加油站，在2023的营销攻坚战中，世友必将上下齐心、全力奋进，将所有困难、挫折通通抛掉，以归零的心态，全力以赴，冲刺、冲刺、再冲刺，决战巅峰，所向披靡。

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